教您怎么申请及建设互联网医院?

Tags: 2019-06-04 10:27:29 来源:医健界

 
     为什么要建互联网医院?怎么拿到互联网医院的牌照?建互联网医院需要多少钱?建什么类型的互联网医院?监管平台是一个什么关系?什么样的医院适合作为线下依托?建几家互联网医院?去哪建互联网医院?找谁来当互联网医院的院长?患者源从哪来?谁来买单?运营好互联网医院有什么条件? 企业方又如何参与?未来的趋势是什么?

 

    

 

申请建设互联网医院的流程汇总

 

 

互联网医院模式汇总,医院主导的互联网医院是主流

 

 

医院互联网怎样来建设!浙医二院公布了答案

 

 

  发布会上,浙江大学医学院附属第二医院党委书记陈正英代表医院铿锵发声,重点介绍了浙医二院十余年来在互联网+医疗领域的开拓探路与创新引领,以及互联网医院的亮点特色。 

 

    在互联网医疗蓬勃发展的今天, 浙医二院一直是全国互联网 + 医疗的探路者,且引领远程创新的前沿。从2007年率先成立可视远程医学中心,到   2010   年成立“浙医二院 - 美国加州大学洛杉矶分校(   UCLA   )医学中心联合诊断学术中心”,再到2011年被授牌“卫生部病理远程会诊区域中心”,2015年成立“美国华人医师网络医院南方中心”,2016年成立国际网络医学中心、打造全国首个实现全数据互联互通的网络医疗体系  , 2017年浙医二院互联网医院“浙二好医生”上线    ……

   十余年互联网   +   医疗的探索, 医二院   最先创建国际四级远程远程会诊平台,远涉   西藏、新疆、贵州、三沙  等   ,成为国内规模最大的国际远程联合诊断中心之一。 

 服务模式更是独具特色:首创门诊化、常态化、大众化的远程会诊;开拓病理科联体模式;建立社区双向转诊分级诊疗预约服务;    携手克拉玛依市中心医院共建全国首家   e-ICU   ,开创 eICU托管;更以云服务为理念,打造全国首个实现全数据互联互通的医疗网络体系,其突出特点为   实时、全信息、标准化、全方位与全球化,国内国际、上下级医院一点通。

 

 

 

浙二好医生还有这些亮点


 

 

患者进内镜中心检查前,平台将内镜相关事项,通过视频、文字等形式进行标准化宣教;患者检查时,平台将会推送检查状态、复苏情况、复苏时间等信息,家属随时能掌握病人的检查情况;检查后,报告也会在线推送,可随时进行线上随访和咨询,将医疗服务延伸到院后和家庭,使患者在院外康复和继续治疗中能得到科学、专业的指导。

 

 

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一键转诊

 

此外,浙二网络医院的机构端还拥有移动会诊、数据共享、远程教育等功能。医生可以通过平台随时用手机和ipad进行远程会诊、查房、病例讨论;因为云平台数据是实时、高清、动态的,也更有助于专家做出准确的远程诊断;而远程教育包含远程培训、远程教学查房、手术示教、放射读片等。

 

 

 

 

 

找痛点疏堵点

      “互联网+医疗”便民惠民

    浙医二院一直以来秉承以“患者与服务对象至上”的核心价值观围绕“破解百姓就医难题”,将“最多跑一次”改革思路融入患者就诊的方方面面,不断找痛点、疏堵点,建立了一站式智慧医疗体系、一站式便民惠民中心、一站式院前管理系统、一站式日间手术模式、一站式多学科诊疗单元等,让“机器跑”、“信息跑”、“数据跑”代替患者跑。

一站式智慧医疗体系。医院最早建立APP、网站、社区、电话等全方位立体预约平台,300多台“智慧医疗机”和四大“掌上医院”服务平台全流程开放,院内院外“无盲区”覆盖;全面开展诊间、床边结算,率先实现自助入院、发票及清单打印等。

一站式便民惠民中心。 在门诊综合服务中心、检查预约中心,患者可享受到“一窗受理,集成服务”;在医患沟通中心,患者可享受一站式受理投诉服务;2011年成立“广济之舟”志愿者联盟,队伍达5400余人,热诚、专业、暖心的志愿服务,让患者就医体验更舒适。

 一站式院前管理系统。 两院区床位一体化协调管理,住院床位一键预约,让“无效等候”变为“有序安排”;快速院前检查,高效利用资源,有效缓解“住院难”。

一站式日间手术模式。 创立“三准入、三评估、三随访”的日间手术评估管理体系,日间手术量占住院手术近30%,其中相当比例是三、四类疑难手术。

一站式多学科诊疗单元。 率先成立胸痛及卒中中心、创伤复苏单元等一站式平台,拥有立体式急危重症快速转运通道及最大的空中急救联盟,一体化急诊创伤救治“全国标杆”。

 

 


温州的金女士,2年前得了甲状腺癌,浙医二院甲状腺外科主任王平给她做了半切手术。手术很成功,癌细胞没转移。今年3月份,金女士怀上了宝宝,之前的“患癌”经历,让她精神进入高度紧绷的状态。

   接到金女士的咨询时,王平正在外地出差。由于浙二好医生平台与院内数据实现互通,他很快就在手机上就调出了金女士在浙二的就诊记录、检查报告,结合她现在的情况,指导金女士在当地治疗、药量调整。

  除了线上咨询,预约挂号、候诊叫号、查询费用明细、检验检查报告查询这些几乎是“互联网医院标配”的功能浙二好医生都已经实现了——但在实现的程度上,“全数据互联互通”的程度更深入。

 

 创新异地医疗模式

     eICU托管模式、远程机器人超声诊疗

    2017年8月,浙医二院与新疆克拉玛依市中心医院双方正式签署远程ICU托管合作协议文件,全面托管4000公里之外的8张监护床位,实现不具备转运条件的重症患者全程医疗连续性。

    eICU是一种全新的诊疗模式,建立在先进的临床信息系统基础上,利用互联网云端技术,对重症患者实施实时不间断远距离监控和诊治。通过远程信息互通,实现与对方医院监护室工作人员实时交流沟通,可以同步查看患者即时情况、监护设备信息、病历文书及检验检查信息,并实现远程医嘱开立,与对方医院医生共同确立治疗方案。

    利用互联网技术解决偏远地区复杂重症患者转诊困难及安全性问题,eICU全托管后,当地重症患者转运上级医院的数量显著减少,患者平均住院时间下降了1.1天,不仅降低了医疗成本,也大大提高了患者满意度,也逐步实现医疗服务同质化。

此外,浙医二院还 率先开展远程机器人超声诊疗。 通过操纵杆控制机械臂带动,实现与某地医疗机构的B超探头远程操作。还将通过低时延的5G网络进行远程B超触感回传,将远程患者图像、彩超画面快速传递到远程医生端。伴随5G时代来临,远程超声机器人系统更能实现对移动救护、急救灾难现场的远程超声扫描、诊断及处置,让院前院内医疗同质化、信息同步化,为患者的整体救治赢得时间。

 

医院管理启用“钉钉”移动办公平台

建立高效管理运作模式 

把时间还给患者服务

  

     医院院长王建安教授说:“移动手段”是未来的大势所趋,传统医院更需要改变思维和视野,跟上时代的脚步。浙医二院运用互联网技术,向患者提供优质服务平台,为员工建立高效管理模式,建设从管理到临床无缝沟通交流、以人为本的企业文化。

     作为一家在信息化建设上始终走在国际前列的医院,浙医二院的医院管理已迈入了“互联网+”移动智能办公的时代,医院携手阿里,共同打造“钉钉”移动办公平台。

  “医院建设高效的内部管理平台,主要是为了把医务人员从繁琐的流程化工作中解放出来,让大家有时间、有精力投身于为患者提供医疗服务上,提升整个医院的运作效率和节奏。”王建安教授说。

  浙医二院将“钉钉”作为医院统一的移动入口,覆盖考勤打卡、公文流转、流程审批、通知新闻、OA邮件、问卷调查、随访管理、排班管理、维修管理、培训管理、口袋病历、管理日报等医院管理的方方面面。上线半年多时间,现在医生、护士、行政、后勤等人员都是通过钉钉进行工作沟通和协同。

 

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